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Informe del destino

Las llegadas a Punta Cana en 2026 y lo que le hacen al stock de credenciales

El crecimiento de llegadas se lee como una noticia de ingresos. Para quien emite credenciales es una noticia de inventario, porque lo que vacía un almacén no es el total del año: es cuánta gente entra por la puerta la misma tarde.

Las cifras, tal como se reportaron.

El Aeropuerto Internacional de Punta Cana recibió 2,635,144 turistas entre enero y mayo de 2026. Resumen Turismo lo reporta como el 66% de todos los turistas que llegaron a la República Dominicana en ese período, y un 11% por encima de los mismos meses de 2025. En junio la participación del aeropuerto en las llegadas nacionales fue de 53%, la caída estacional que sigue al pico de invierno.

Desde la pista la historia es la misma. Online Plus reportó 744 vuelos internacionales programados para la semana del 15 al 21 de junio de 2026 —una semana de temporada baja— y alrededor de 885 vuelos durante la Semana Santa de 2026, un 24.1% más que el año anterior, con el aeropuerto encadenando nueve semanas por encima de los 800 vuelos semanales.

Por qué importa más la forma de la semana que el total del año.

Una propiedad no emite credenciales de forma pareja a lo largo del año. Las emite contra días de vuelo. Cuando el destino corre por encima de 800 vuelos internacionales semanales, el volumen de llegada se concentra en tardes concretas, y la recepción absorbe esa concentración con lo que haya en la gaveta.

Esta es la razón práctica por la que dimensionamos un pedido de brazaletes contra el día pico de llegada y no contra la ocupación promedio. Dos propiedades con las mismas noches-habitación al año pueden necesitar niveles de stock muy distintos si una recibe chárter en bloque y la otra se llena poco a poco por venta directa.

Qué cambia en la especificación una curva que sube.

Más volumen mueve la decisión desde la apariencia hacia el tiempo de colocación. Un cierre que necesita dos manos y un ajuste fino cuesta segundos por huésped; multiplicado por un chárter completo, esos segundos son una cola en el lobby en el peor momento del día.

También encarece cualquier cambio de arte. El mínimo son 500 piezas por diseño, y la producción son 14 a 21 días después de aprobar el arte, antes de sumar tránsito y recepción local. Una propiedad que planifica cubrir de diciembre a abril aprueba el arte el trimestre anterior, no el mismo.

Qué hay que confirmar

  1. 01

    Día pico de llegada, no ocupación promedio: ese es el número que dimensiona el pedido.

  2. 02

    Si las llegadas vienen en bloques de chárter o repartidas durante la semana.

  3. 03

    Tiempo de colocación por huésped, que es una decisión de cierre y no de arte.

  4. 04

    Cantidad por diseño, porque 500 piezas es el mínimo de cada diseño separado.

  5. 05

    Fecha de aprobación de arte, contada hacia atrás desde 14 a 21 días de producción más tránsito y recepción.

  6. 06

    Stock de reposición en sitio, dimensionado contra el pico y no contra la media.

Seguir por aquí.

Llevarlo al requerimiento

Dimensione el pedido contra el día de llegada más cargado de la temporada que va a cubrir, y fije la fecha de aprobación de arte contando hacia atrás desde ahí. Un nivel de stock que funciona en septiembre no es el que sobrevive la tercera semana de diciembre.

Datos a confirmar antes de cotizar
Día pico de llegadaMayor número de check-ins esperado en un solo día
Patrón de llegadaBloques de chárter, vuelo regular o mezcla
Temporada a cubrirQué meses tiene que aguantar este pedido
Cantidad por diseñoPiezas por cada diseño separado, mínimo 500
Fecha de aprobación de arteContada hacia atrás desde producción, tránsito y recepción
Stock en sitioNivel de reposición guardado en la propiedad

Fuentes

Las cifras citadas provienen de las publicaciones enlazadas y no son datos propios. Los títulos y nombres de publicación se mantienen en su idioma original.

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